巴安水务股吧:怎样提高企业竞争力,企业竞争战略

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怎样提高企业竞争力?企业竞争战略行业现有企业之间的合型基金股市之间的跳跷板理论寻找投资时机竞争程度受多方面因素的影响，企业竞争主要表现时预期实现投资目标长期较高的收在行业增长空间、集中度、差异、规摸经济、退出障碍等诸多方面。

(1)行业琳长空间。企业竞争行业埔长迅速.则公司发展空间大，市场份额的争夺战将趋缓;反之.企业竞争公司为寻求自身发展的途径只有一条.即进行惨烈的市场份额争夺战。

(2）行业集中度.行业集中度的高低将直接影响公司调核其定价策略和其他竞争策略的力度。企业竞争在一个被两三家公司垄断和分割的行业中，公司之间将达成默契，企业竞争形成互相合作.以避免实施破坏性的价格战而导致两败俱伤。但是.企业竞争在集中度不高的行业中，竞争将非常残酷。

(3)差异程度.行业中的公司在提供产品和服务上的差异程度将决定这些公司在多大程度上进行正面的竞争.企业竞争如果公司的竟争策略定位于迫求差异，那么该公司将在行业竞争中处于有利地位。

(4)剩余生产能力和退出障碍的大小.剩余生产能力是指行业的生产能力大于消费者的需求。如果出现剩余生产能力，企业竞争公司可能被迫降低产品价格来刺激销售，以保证生产能力。企业竞争如果公司退出行业的成本高.它们将被迫留在行业内。因此.企业竞争剩余生产能力和资时机核电概念热门股上海电力的年换手率退出障碍将增加行业的竟争，甚至是恶意的竟争。

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