企业如何进行价值创造,企业价值创造理论

本文共439字， 预计阅读时间1-2分钟，作者楚冉，请您阅读。

    企业如何进行价值创造?企业价值创造理论许多因素推动价值创造.包括良好的管理、完善的策略、有效的实施和经营技巧.以及管理层和员工的合适的纂本技能.但是，企业价值创造理论这仅仅是要说搜长各种事情吗，企业价值创造理论或者是有一些有用的指导来帮助他们建立优先顺序?

    企业价值创造理论问答这些问题的第一步是弄清楚是什么因素推动价值创造的.既然TSR本身仅仪能够对L市交易的公司进行事后衡址。就需要建立一个前盼性的摸型来帮助经理们在今天做出决策.事实上.经理们有这样一个用来指导他们做决定的，或是清晰的或是模糊的价值模型.对于这类模型的渊试是看它们是否是合适的(它们能否精确地预侧价值是如何创造的)，企业价值创造理论它们是否是有用的(即它们是否足够简单并能被用户理解)。企业价值创造理论在两个有收相互矛盾的目标之问进行的正确权衡会依各个公司而不同.一个好的模重要足够成熟而不至于遗翻 f经营中醚要的价值动因素.企业价值创造理论但是却不会比能够保证决策者制定合适的决策和行动的模型更复杂。