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发布时间:2020-04-02 17:52:59 来源:君越金融网 阅读次数:
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不确定性决策乐观法,不确定性决策方法例题在比较和选择活动方案时.如果管理者不知道未来情况有多少种.或虽知道有多少种,但不知道梅种悄况发生的概率不确定性决策.则须采用不确定型决策方法。常用的不确定型决策方法有小中取大法、大,取大法和鼓小鼓大后悔值法等。
不确定型决策法也面临着有限个可行方案,不确定性决策各方案执行结梁也因存在多种自然状态而变化。不确定性决策该法的最大困难在于各种自然状态出现在概率是未知的,不确定性决策决策的风险性也就更大。这时决策的结果于决策人性格、愿望很有关系。不确定性决策若决策者有开拓精神.又于危险.则会选择有最大获利可能的方案.叫做乐观原则(大中取大)。若决策者较为稳妥.不确定性决策不打无把握之仗.则可能寻求最平稳的方案.以保证在最坏条件仍有较大的收获(小中取大)。此外,还有折中原则.最小后悔原则等。
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